今日共享的是：【事例】平衡车制作集团企业数字化建造项目解决方案【104页 PPT 精品】

  该文档环绕轿车企业数字化建造打开，以多家企业事例为根底，具体论述了达芬奇企业来供给的数字化解决方案，包括事务流程、体系集成及施行保证等多方面内容。

  1. 典型事例：春风雷诺经过施行ERP项目，构建五大渠道支撑中心事务循环，完成事务同步和业财一体化；春风本田以ERP体系为中心，集成多个体系，完成出产与财政集成及产销一体化办理；国金轿车整合传统与新能源轿车事务场景，支撑多安排运营，并进行体系集成。这些事例展现了不同企业在数字化转型中的实践效果。

  - 主数据办理：一致根底数据规范，对物料、BOM等主数据来进行办理，树立规范化流程，完成数据规范使用，为企业办理供给根底支撑。

  - 出售到收款：树立集成体系，完成客户主数据、价格、信誉等办理，树立出售全闭环流程，与CRM集成，满意事务数据查询和剖析需求。

  - 收购到付款：经过SAP与SRM集成，完成供货商协同，支撑多种收购结算形式，使用条码办理提高仓储物流功率，完成批次追溯和精细化办理。

  - 出产到本钱：凭借体系树立多层级方案连动形式，完成出产、出售、收购方案协同，贯穿SAP与MES体系，进行本钱核算和剖析，完本钱钱操控和可追溯办理。

  - 核算到陈述：构建财政核算与剖析架构，完成多维度核算和内部剖析，集成事务数据，主动出具报表，支撑规范本钱与实际本钱差异剖析，办理专项费用。

  3. 施行保证：达芬奇公司选用N - VSAP施行方法论，拟定具体项目方案，包括项目预备、蓝图规划等多个阶段。组成包括辅导委员会、办理办公室等的项目安排架构，清晰各方责任。一起，对项目或许面对的危险做多元化的剖析并提出对策，树立交流机制和常识搬运体系，供给全生命周期运转保护服务，保证项目顺畅施行和体系安稳运转。

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